| О проблемах насущных |
|
|
|
Одной из очень непростых проблем, которую предстояло решить новой администрации Лотошинского муниципального района после выборов в 2008 году, была проблема ЖКХ. Мы попросили рассказать первого заместителя главы администрации Лотошинского муниципального района Е.А. Теплякова, как решается эта проблема на территории района.
- Сегодня наступило время объяснить, что происходит в коммунальном хозяйстве. Как известно, в 2005 году лотошинское коммунальное хозяйство было подвержено банкротству. Причем, мы считаем, и у нас есть на это основания, что банкротство было сознательным. Ежемесячный оборот коммунального хозяйства составлял 18-20 миллионов рублей. Образовавшиеся долги в пределах этой суммы можно было расписать и в течении каждого месяца оплачивать, таким образом, избежать банкротства. К сожалению, этого сделано не было. Естественно, у нас возник вопрос сохранности коммунального предприятия как единицы, и мы, придя к управлению районом, первой задачей поставили: сохранить коллектив и активы предприятия, обеспечить бесперебойную работу коммунального хозяйства, - сказал Евгений Александрович. - Надо отметить, что на этом пути мы испытывали очень разные давления со стороны компании, которая пришла к управлению ЖКХ, особенно в части контроля за расходованием средств. На этой стадии нам удалось заплатить долги и передать активы новому предприятию - МП «Лотошинское жилищно-коммунальное хозяйство», которое решением главы района А.А. Лютенко было организовано месяц назад. Этому предприятию передаются в аренду от конкурсного управляющего активы, т.е. вся система коммунального хозяйства. До марта 2012 года будет вестись подготовительная работа. Здесь важно следующее обстоятельство: муниципальная районная власть берет полностью контроль над содержанием коммунального хозяйства, его работой. Мы напрямую будем в ответе за ЖКХ. Что предполагается сделать? - Принято решение особое внимание обратить на жилищный фонд, который все больше приходит в ветхость. Отдельные элементы строений, особенно кровли и внутридомовые сети, пришли в негодность и требуют замены. На это нужны большие средства. Их надо в ближайшие 3-5 лет аккумулировать для того, чтобы отремонтировать более 250 крыш домов и большое количество внутриквартирных водопроводных, канализационных сетей. Поселения в соответствии с законодательством взяли на себя управление жилищным фондом. Мы считаем, что это решение было преждевременным, ведь взять на себя жилой фонд означает не только им распоряжаться, но еще и содержать его. Поселения сегодня не обладают ни финансовыми ресурсами, ни техническими возможностями. В настоящее время глава района А.А. Лютенко стал инициатором в разработке стратегии развития ЖКХ. Совместно с поселениями в течении последующих 3-5 лет будет создан фонд жилищно-коммунального хозяйства, в котором за счет бюджетов района и поселений предполагается консолидировать часть средств для ремонта жилищного фонда. Также мы активизировали работу с министерством жилищно-коммунального хозяйства правительства Московской области по включению ЖКХ района в Федеральную программу по реструктуризации коммунального хозяйства в Российской Федерации. Надо четко выстроить работу по реконструкции жилищного фонда в районе на 2012-2014 годы. Сегодня это главная забота. Тарифы на ЖКХ будут жестко контролироваться местными властями и общественностью. На это особое внимание обратил и премьер-министр РФ В.В. Путин. Будут ли сохранены рабочие места? - Конечно, коллектив коммунальщиков более 500 человек, и все рабочие места будут сохранены. Генеральным директором МП «Лотошинской ЖКХ» назначен на переходный период С.А. Смирнов с целью преемственности, чтобы новые люди не начали ломать уже выстроенную жилищно-коммунальную политику. Самое главное сегодня то, что руководство будет осуществляться не за счет внешнего управления, которое назначено Арбитражным судом, а директором, назначенным главой района по согласованию с поселениями. А что делать с сетями? - Действительно, вторая проблема – инженерные сети, которые нужно ремонтировать. Самые проблематичные сети в д. Михалево, д.Ушаково, д. Моносеино, в части п. Лотошино. Перед нами стоит задача в 2012-2013 годах значительно улучшить содержание сетевого хозяйства. Какие меры будут приниматься для улучшения качества питьевой воды? - В особом режиме мы ставим вопрос обеспечения качественной водой населения. Во-первых, в первой половине 2012 года будет запущен в строй новый водозаборный узел, готовность которого на сегодня 90 процентов. Вода будет обезжелезоваться. Это гарантирует высокое качество воды в п. Новолотошино, в микрорайоне районного центра. Что касается других сел и деревень,то там задача стоит отревизировать и отремонтировать все брошенные водопроводные системы, которые находились на балансе сельхозпредприятий. А что со строительством новых очистных сооружений? - Существующие очистные сооружения в районе сегодня перегружены. У нас есть проект строительства новых очистных сооружений, поэтому будем биться, чтобы войти в областные и федеральные программы. Наши заявки приняты к рассмотрению. Цена вопроса от 100 до 150 млн. руб. Мы подключили структуры природонадзора, экологические службы, чтобы те помогали нам доказывать в правительственных кругах необходимость строительства сооружений. Есть договоренность с биохимзаводом: если этот вопрос будет оттягиваться, то они запустят свои очистные сооружения, что частично поможет нам в решении проблемы, тем более что завод готовится к запуску. В заключение Е.А. Тепляков сказал: «Мы считаем, что пройден трудный и напряженный период в жизни жилищно-коммунального хозяйства района. Впереди – реализация программы его развития. Мы уверены, что современные подходы в управлении ЖКХ, ответственная политика руководства и района, и поселений позволит обеспечить хороший стабильный уровень жилищно-коммунальных услуг для населения в Лотошинском муниципальном районе». |

















Когда нам удалось создать систему контроля (конечно, нельзя назвать ее идеальной, потому что мы не имели возможности по законодательству вмешиваться в оперативно-хозяйственную деятельность внешнего управления), мы через договорные отношения, налоговую инспекцию, другие системы обезопасили это предприятие от накапливания долгов. Но, в соответствии с решением Арбитражного суда, было объявлено конкурсное управление, которое подразумевало распродажу коммунального хозяйства и возвращение долгов государству.Вот этого мы допустить не могли.

